Besegra motivationsbrist och sjunkande resultat

Åsa Degermark. Det råder delade meningar om det fortsatta hemarbetet. Många älskar det, många hatar det, men dom flesta accepterar det. En sak syns tydligt och bekräftas av många företag; motivationen och företagens resultat sjunker. Och självklart hänger dom ihop!

Många web-kameror börjar stängas av, engagemanget på möten avtar och höstmörkret lägger sig som en våt filt över våra axlar. Men vi måste kämpa tillsammans! En förenklad ekvation är att motivation skapar engagemang som skapar vilja att agera och prestera.
Åsa Degermark ger några tips till både ledare och medarbetare hur ni kan hjälpa varandra med motivationen.  

Träffas utomhus
Om din grupp finns i samma stad, ta tillfället att samla en gång i veckan och socialisera, skapa och diskutera tillsammans. Naturen erbjuder en kreativ miljö där det går alldeles utmärkt att hitta nya vinklar, nya idéer eller en ny strategi. 

Utveckla Era rutiner och arbetssätt
Efter månader av Teams- och Zoom möten finns det anledning att välja russinen ur kakan. Vad fungerar bra och ger resultat, vad är tråkigt och kan göras om? Även fysiska aktiviteter kan ingå i Era rutiner, t.e.x att alla tar en lunchpromenad för att främja hälsa.

Hitta nya verktyg
Det finns en uppsjö av digitala verktyg som ger samarbetsmöjligheter långt utanför Teams och Zoom. Mina favoriter är Mural och Miro. Mural är ett ”co-working space”där man kan jobba med t.ex. digitala notisar för att skapa kreativitet. Miro är en digital ”White Board” som kan användas till det mesta kring kreativitet.

Träffas 2 och 2 – prata kring ett tema
Finns det givna teman i ert arbetslag som är värt att utforska? Träffas 2 och 2 på en höstpromenad (man kan självklart gå på olika platser) och utforska och diskutera kring ett tema. Arbetslaget kan sedan dela sina erfarenheter. Våga prata om jobbiga saker!

Skicka ut en överraskningslåda till ditt arbetslag
Fyll den med genomtänkta saker som ni kan behöva i teamet eller som ni kan arbeta med tillsammans på nästa möte.

Förtydliga varje medarbetares mål och vad som förväntas
Otydlighet i ansvar och roller skapar frustration. Tydliga riktlinjer är viktigt när det normala ramverket (läs; struktur på den fysiska arbetsplatsen) ändras. Ledaren i teamet behöver säkerställa att alla medarbetare vet vad som förväntas.

Kompetensutveckla varandra
Säkerställ dagligt lärande med hjälp av rutiner och struktur. En hjälp är att schemalägga en stund där ni delar nya insikter. Välj ämnen som är relevanta för Ert arbete. Kanske är ni det team som kommer tillbaka till arbetsplatsen med mest ny kompetens.

Ta reda på vad som motiverar dig själv och dina arbetskamrater
Alla är olika och triggas av olika saker. Det är sällan som två individer motiveras av samma sak. Var nyfiken på varandra och kartlägg allas ”motivation drivers”. Finns dessa drivers idag eller är det något ni enkelt kan lägga till, ändra på eller rent av skapa tillsammans?

Åsa Degermark
Konsult, författare och föreläsare 
Degermark Consulting